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江招公司召开2022年度工作会议暨*建工作及*风廉*建设工作会议

2022-01-29 作者:胡俊、 崔林姣 来源: 浏览次数:0


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1月22日至23日,江招公司在南昌召开2022年度工作会议暨*建工作及*风廉*建设工作会议全面总结2021年改革发展和*的建设各项工作,分析研判当前形势,研究部署2022年目标任务。

集团公司*委*、董事长余铁根,集团公司*委副*、总经理柳习聪,集团公司总工程师韩旭文到会指导

会议指出,江招公司2021年发扬“特别能团结、特别能吃苦、特别能战斗、特别能胜利”的企业精神,始终坚持稳中求进工作总基调,积极抢抓多重战略叠加机遇,保持定力,坚守初心,坚定走好高质量发展道路,全面统筹推进各项工作圆满完成,实现“十四五”良好开局,为集团公司高质量跨越式发展贡献了重要力量。公司工作在七个方面呈现新气象:*的建设再达新层次,经营发展再创新水平,改革创新再添新活力,人才建设再迈新步伐,从严治*再抵新深度,企业声誉再上新高度,文化建设再现新亮点

会议强调,江招公司2022年坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦集团公司*委做优招标的战略部署公司“一核引领,三擎驱动,五化协同”总体发展战略及“五个江招”“六个一流”发展目标,突出抓*建、精心谋发展、全力促落实,戮力前行作示范,乘势而上勇争先,更加奋发有为地推动公司从全国第一方阵向第一流企业砥砺奋进,以优异成绩向*的二十大献礼。

江咨集团公司*委*、董事长余铁根在会上讲话,充分肯定江招公司2021年取得的成绩,要求江招公司在2022年以高质量*建引领高质量发展,把江招公司打造成为“最讲*性、最讲*治、最讲忠诚、最讲担当”的地方;要感*恩、听*话、跟*走,永远高举规范的旗帜,让规范的旗帜高高飘扬;要切实做好改革发展的文章,决胜改革创新三年行动,向改革创新要活力要动力;要抓好抱团发展,延伸“招标+造价、采购+咨询”等业务模式,加强省外分支机构布局建设,在风险可控的基础上有序开展进出口代理业务,持续做大公司发展规模;要积极配合做好集团公司上市工作,推进江招公司与精彩纵横深度融合;要发挥好行业协会的作用,积极参与非依法必招项目的业务标准制定;要践行以人民为中心的发展理念,用情用力解决职工“急难愁盼”的问题,切实提升职工幸福感获得感;要切实抓好贯彻落实,把一张蓝图干到底,推动江招公司从全国第一方阵向全国第一流招标咨询服务企业砥砺奋进。

集团公司*委副*、总经理柳习聪对江招公司2022年工作提出“四个新”的要求:在深耕市县市场上有新作为,一体化推进本部业务部门和分支机构考核管理,扩大业务的覆盖面。二在新领域上有新突破,大力实施招标+绿色+低碳,加大水利、双碳等领域重大项目承揽,增强咨询赋能实体经济的能力。三在数字化建设上有新成果,进一步加大云采购平台、咨询大数据库等建设,增强采购咨询能力建设。四是在内部管理上有新实招,着力开展提质增效行动,精准实施职业培训教育,提升企业专业形象,努力打造全国一流招标咨询服务企业。

江招公司*委*、董事长胡静代表江招公司*委和董事会在大会上讲话,江招公司*委副*、总经理陈裕燕作经营工作报告集团公司经营管理部精彩纵横、江咨投控、国宜公司等相关代表应邀出席会议,江招公司各*支部部门、分支机构、所属公司负责人参加会议。

 

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